โค้ชที่ดี กับ โค้ชที่ดี ต่างกันอย่างไร?

หาเลี้ยงชีพ

ถือว่างานของเขาเป็นจุดมุ่งหมายและพันธกิจ

เขาพัฒนาตัวเองในงานของเขา

เชื่อว่ามีส่วนสำคัญในการพัฒนาคน

มุ่งมั่นที่จะแสดงประสบการณ์และความสามารถของพวกเขา

มุ่งมั่นที่จะปลดปล่อยศักยภาพของลูกค้า*

เนื่องจาก Great Coach ได้ผ่านเส้นทางของ Good Coach แล้ว เขาไม่มี

ได้รับประสบการณ์เพิ่มเติมจากการปฏิบัติในปัจจุบันของเขา

ใช้ทุกโอกาสพัฒนาความสามารถ*

เรียนรู้จากนักเรียนของเขา รวมทั้ง

รับใช้อย่างสุดความสามารถ เพราะเขารู้คุณค่าของตัวเอง

รับใช้อย่างสุดซึ้งเพราะเขารู้ขนาดของผลลัพธ์ที่สามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของเขา

ทำงานออนไลน์ที่ต้นทุนถูกกว่า

ทำงานในกรณีที่เป็นไปได้ที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นสำหรับลูกค้า

เก็บประสบการณ์การฝึกสอนไว้อย่างดี

แบ่งปันเทคโนโลยีของเขาอย่างแข็งขัน สื่อสารในหมู่คนที่มีใจเดียวกัน

ใช้คุณภาพที่มีอยู่และผลิตภัณฑ์ที่พิสูจน์แล้ว

พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของลูกค้า*

โดยที่ไม่มีตัวแก้ปัญหาอยู่แล้ว

ใช้เทคนิคการพูดและการแสดงให้สดใส น่าสนใจ โดดเด่น

ใช้เทคนิคการพูดและทักษะการแสดงเพื่อแก้ปัญหาของลูกค้า

มุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อปรับปรุงการจัดการกลุ่ม

มุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อปลดล็อกศักยภาพของลูกค้า

หากมีการร้องขอการฝึกอบรมที่ไม่อยู่ในโปรไฟล์ของ Trainer เขาจะรีบเพิ่มความสามารถและดำเนินโครงการ

หากมีการร้องขอการอบรมที่ไม่อยู่ในประวัติของ Trainer จะแนะนำเพื่อนร่วมงานที่เชี่ยวชาญในหัวข้อ

เขียนบทความให้โด่งดัง

เขียนบทความเปลี่ยนชีวิตคนให้ดีขึ้น

เป็นไปตามแผนการฝึกอบรมเนื่องจากทำให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมจริงตรงกับที่ประกาศไว้

ทำการปรับเปลี่ยนโปรแกรมไปพร้อมกันตามปัจจัยที่เปลี่ยนแปลงระหว่างการฝึกเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด

ผู้ฝึกสอน — เฉพาะในห้องเรียน, บริบทอื่นๆ — บทบาทอื่นๆ

โค้ชเสมอ ในทุกสถานการณ์*

ตลอดเวลาและในทุกสิ่งที่โค้ชสร้างโอกาสให้ผู้คนได้เปิดเผยศักยภาพของตนในทุกสถานการณ์ในชีวิตและไม่เพียง แต่ในการฝึกอบรมเท่านั้น

ทำงานเพื่อใช้ชีวิต