เนื้อหา
จากสวนสู่โต๊ะของคุณผ่านโรงเรียน
รูปแบบใหม่ของการกระจายโดยตรงของแหล่งกำเนิดอาหารไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้ายเกิดขึ้นจากฝีมือของ Farmidable
ฟาร์มได้ เป็นวิธีการ .ที่แตกต่างแต่สมดุลและสอดคล้องกันมากขึ้น ห่วงโซ่อุปทาน de ให้อาหาร Km0ซึ่งผู้ผลิตวางผลิตภัณฑ์ของตนไว้บนโต๊ะผู้บริโภคด้วยวิธีที่ตรงไปตรงมา คล่องตัว และยั่งยืนมากขึ้น
การเริ่มต้นที่จัดตั้งขึ้นนั้นดำเนินการและผ่านชุมชนผู้บริโภคตามธรรมชาติที่จัดตั้งขึ้นแล้ว เช่น ศูนย์การศึกษา โรงเรียน ฯลฯ และขณะนี้อยู่ในขั้นตอนของการขยายตัวและการเติบโต เพื่อจำลองแบบจำลองนำร่องในโรงเรียนในเมืองมาดริด
การค้นหาเงินทุนนำโดยแคมเปญคราวด์ฟันดิ้งของหุ้นบนแพลตฟอร์ม Social Exchange ที่มีมูลค่าระหว่าง 60.000 ถึง 90.000 ยูโร เพื่อเพิ่มทุนและสามารถสร้าง a เป็นแบบอย่างที่ยุติธรรมกว่า สนับสนุน และเหนือสิ่งอื่นใดที่สมดุลกับผู้คนและสิ่งแวดล้อม.
ท่ามกลางค่านิยมหลักที่ Farmidable สนับสนุนและแสวงหา เราต้องการเน้น:
- การรับรู้ถึงการผลิตในท้องถิ่นและยั่งยืนของผู้บริโภค
- ลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์
- การพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่นและการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพของพืชผล
- การรวมแรงงานของบุคคลที่เสี่ยงต่อการถูกกีดกันทำให้เกิดการจ้างงานโดยตรงและโดยอ้อมสำหรับกลุ่มผู้ด้อยโอกาส
ห่วงโซ่อุปทานอาหารของ Famidable ทำงานอย่างไร?
ผู้บริโภคที่ต้องการตุนไว้ สินค้าคุณภาพและท้องถิ่น ทำความต้องการและคำสั่งซื้อของพวกเขาเป็นประจำได้อย่างง่ายดายผ่านเว็บไซต์หรือแอพมือถือที่สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้ด้วยความยืดหยุ่นสูงสามารถจัดการห่วงโซ่อุปทานได้จากทุกที่และรับคำสั่งซื้ออย่างสะดวกสบายที่ออกจากโรงเรียน ,
การเข้าถึงการผลิตอาหารเพื่อสุขภาพ สด และตามฤดูกาลทำได้ง่ายขึ้นด้วยโมเดลธุรกิจที่ทำงานร่วมกันแบบใหม่นี้ ซึ่งได้รับการออกแบบและสร้างขึ้นโดย อัลแบร์โต ปาลาซิโอส, อเลสซานโดร แลมเบอร์ตินี่ y ปาโบล สเตอร์เซอร์ ปีที่แล้วในมาดริด
"การผนึกกำลังกันระหว่างเศรษฐกิจร่วมมือกับอาหารเป็นที่มาของแรงบันดาลใจที่นำเราไปสู่การสร้าง Farmidable เพื่อรวมการค้าที่ยุติธรรม ร่วมมือกัน และมีความรับผิดชอบมากขึ้น"
คุณค่าและความแตกต่างที่ยอดเยี่ยมจากการจำหน่ายและการบริโภคจำนวนมากแบบดั้งเดิมคือช่องทางที่ใช้ ศูนย์การศึกษาและโรงเรียน จุดฝึกอบรมที่แสวงหารูปแบบใหม่ของการบริโภค การพัฒนาอย่างยั่งยืน และกิจกรรมเพื่อประโยชน์ของชุมชนท้องถิ่น นอกเหนือจากการสอนแบบเดิมๆ
โมเดลธุรกิจของ Farmidable อิงตามการรวบรวมส่วนต่างของกำไรจากผู้ผลิตในแต่ละหน่วยการขายเป็นเปอร์เซ็นต์ 15% โดยจำนวนเงินที่ได้รับ บริษัทจัดสรร 3% ให้กับศูนย์การศึกษาเพื่อร่วมมือกันในการดำเนินการที่เน้นไปที่สถานะทางสังคมเฉพาะปลายทาง ของแต่ละโรงเรียน