เนื้อหา
ในภาพยนตร์และหนังสือ หากตัวละครเปิดธุรกิจของตัวเอง จะต้องประสบความสำเร็จอย่างมาก ในชีวิต 90% ของสตาร์ทอัพปิดตัวลงก่อนที่จะมีเวลาสร้างแรงผลักดัน บางทีไม่ใช่ทุกคนควรปฏิบัติตามการเรียกร้องให้ "เปิดธุรกิจของคุณเองและดำเนินชีวิตตามกฎของคุณเอง"? จีนน์ ลูรี ผู้ฝึกสอนด้านธุรกิจอธิบายว่าเหตุใดการเป็นผู้ประกอบการจึงไม่ใช่การตัดสินใจที่ฉลาดเสมอไป และงานในสำนักงานก็ไม่ได้ต่อต้านเทรนด์เลย
เราจะจินตนาการถึงชีวิตของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร หรูหรา อุดมสมบูรณ์ และมีความสุข ที่นี่เขาหรือเธอกำลังขับรถหรูไปทานอาหารเย็นที่ร้านอาหารราคาแพงแห่งหนึ่ง กลับไปสู่บ้านในชนบทที่สวยงามหรือเพ้นท์เฮาส์ในใจกลางเมือง เขาพักผ่อนในรีสอร์ทที่ดีที่สุด สื่อสารกับผู้คนที่น่าสนใจ ฉายแววในคอลัมน์ซุบซิบ
ดูเหมือนว่าคุ้มค่าที่จะอ่านหนังสือจากซีรีส์ How to be a Millionaire ค้นพบบางสิ่งในตัวคุณ และสมบัติทั้งหมดของโลกอยู่ใกล้แค่เอื้อม ไม่กี่คนที่มีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการครอบครองสมบัติเหล่านี้โดยหวังว่าจะโชคดีมากขึ้นสำหรับปาฏิหาริย์ ซักเคอร์เบิร์กจะมารับแรงบันดาลใจจากแนวคิดนี้และซื้อสตาร์ทอัพด้วยเงินก้อนโต
แน่นอนว่าเรื่องนี้ไม่ร้ายแรง ก่อนที่จะเริ่มโครงการของคุณเอง คุณควรถามตัวเองสองสามคำถามก่อน
ทำไมฉันถึงต้องการธุรกิจของฉัน?
หากคุณถูกขับเคลื่อนด้วยจินตนาการเกี่ยวกับ dolce vita นั่นคือความปรารถนาที่จะสนองความต้องการด้านวัตถุ ธุรกิจไม่น่าจะประสบความสำเร็จ การเริ่มต้นคือทั้งชีวิตที่ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ จะมีขึ้นมีลงมีขึ้นมีลง คุณควรได้รับแรงผลักดันจากแนวคิดที่สูงส่งซึ่งมุ่งเป้าไปที่ความผาสุกของสังคม ประการแรก ธุรกิจของคุณควรมีความจำเป็นและเป็นประโยชน์ต่อผู้คน เฉพาะในกรณีนี้พวกเขาจะพร้อมจ่ายเงินให้คุณ และไม่ใช่เพราะคุณใฝ่ฝันที่จะมีชีวิตที่สวยงามและมั่งคั่ง
«มันจะตอบสนองความต้องการทางจิตอะไร»
โครงการธุรกิจยังต้องตอบสนองคำขอที่จับต้องไม่ได้ของคุณ — ความจำเป็นในการตระหนักรู้ในตนเอง, การทำงานที่เป็นอิสระ, การสร้างทีมของคุณเอง วลีที่มีชื่อเสียง "หางานที่คุณรักและไม่ต้องทำงานวันเดียว" อยู่ไกลจากความเป็นจริงมาก รวมทั้งคำพูดที่สวยงามเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องทำเฉพาะสิ่งที่คุณชอบ หากคุณกำลังจะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง อย่าอ่านหนังสือแนวประชานิยม ลงมือทำธุรกิจ
«ฉันต้องการบางสิ่งบางอย่างของฉันเองจริง ๆ หรือไม่»
เราอ่านเรื่องราวความสำเร็จมากมาย และดูเหมือนว่าธุรกิจของเราเองจะเป็นเรื่องง่าย เป็นไปได้สำหรับทุกคน แต่การเป็นผู้ประกอบการเป็นวิธีที่ยากที่สุดในการรับรู้ส่วนบุคคลและในวิชาชีพในสังคม
การทำงานให้กับ "ลุง" ไม่ได้แย่นักหาก "ลุง" ได้เงินเดือนดี เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำว่าการเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่ความบันเทิง แต่เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่สำหรับตัวคุณเอง คนที่คุณรัก ทีมงาน — คนที่พึ่งพาคุณทางการเงิน คุณพร้อมที่จะรับผิดชอบเรื่องนี้หรือไม่?
«ฉันจะทำอย่างไรถ้าฉันล้มเหลว»
ตำนานส่วนใหญ่เกี่ยวกับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จฟังประมาณนี้: คนทำงานในสำนักงานที่น่าเบื่อแล้วหยิบขึ้นมาและจากไป ฉันเปิดธุรกิจของตัวเองและซื้อรถยนต์ระดับพรีเมียมภายในสามเดือน… เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่คุณไม่รู้จักผู้โชคดีคนนี้โดยส่วนตัว และทุกอย่างอาจแตกต่างกันไปสำหรับคุณ
สมมติว่าธุรกิจนำมาซึ่งความผิดหวังหรือแม้กระทั่งนำไปสู่ความพินาศทางการเงิน คุณจะออกไปยังไง? คุณจะพูดอะไรกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อน ๆ ? บอกตามตรงว่าว่ายน้ำโซโลเป็นอย่างไร? คุณสามารถแบ่งปันเรื่องราวความล้มเหลวของคุณได้หรือไม่? คุณพร้อมจะกลับไปทำงานที่เดิมแล้วหรือยัง? สิ่งสำคัญคือต้องคิดทบทวนรายละเอียดวิธีการหลบหนีในกรณีที่ธุรกิจพ่ายแพ้ และหลังจากนั้นก็เริ่มเชื่อในตัวเองและความจำเป็นสำหรับโครงการของคุณ
ก่อนที่คุณจะตัดสินใจขั้นสุดท้าย ให้พิจารณาข้อโต้แย้งสำหรับการทำงานในสำนักงาน
1. ขอบเขตความรับผิดชอบที่ชัดเจน
พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบภายในขอบเขตอำนาจหน้าที่ของเขา หากมีอะไรผิดพลาด สิ่งเลวร้ายที่สุดที่อาจเกิดขึ้นคือการถูกไล่ออก ไม่เป็นที่พอใจ แต่ไม่ใช่ภัยพิบัติ
เจ้าของบริษัทต้องรับผิดชอบต่อธุรกิจทั้งหมดเสมอ รวมถึงความรับผิดชอบต่อสังคมด้วย ความผิดพลาดอาจถึงแก่ชีวิต — ทั้งธุรกิจตกอยู่ในความเสี่ยง
2. รายได้ที่มั่นคง
ลูกจ้างได้รับค่าจ้างตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในสัญญา สามารถแก้ไขได้หรือขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของ KPI ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถวางแผนการใช้จ่ายล่วงหน้าหนึ่งเดือนหรือหกเดือนโดยเน้นที่รายได้ที่อาจเกิดขึ้น
ผู้ประกอบการมีเรื่องราวที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง เขาคิดอยู่ตลอดเวลาว่าจะเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร หัวหมุนจากงานที่ต้องแก้ไข: วิธีการและสิ่งที่ต้องจ่ายค่าเช่า, ภาษี, ค่าจ้าง, จ่ายซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา จากนั้นเขาก็คิดถึงเงินเดือนและเงินทุนของตัวเองเพื่อพัฒนา บริษัท
3. ความเครียดน้อยลง
แน่นอนว่าพนักงานต้องเผชิญกับความเครียดในที่ทำงาน แต่ง่ายกว่าเจ้าของมาก ผู้ประกอบการใช้ชีวิตด้วยความกลัวอย่างต่อเนื่องว่าธุรกิจอาจล้มเหลว พันธมิตรออกไป ซัพพลายเออร์จะทำให้คุณผิดหวัง ลูกค้าจะเขียนรีวิวที่ไม่ดีบนโซเชียลมีเดีย พนักงานที่มีพรสวรรค์มากที่สุดจะเปิดบริษัทที่แข่งขันกัน การทำลายธุรกิจในปัจจุบันทำได้ง่ายมาก และเจ้าของก็ตระหนักดีถึงเรื่องนี้
4. กำหนดวันลา
พนักงานไปเที่ยวพักผ่อนและลืมเรื่องของบริษัทไป การพักผ่อนก็คือการพักผ่อน เขาสามารถปิดโทรศัพท์ ไม่ไปที่อีเมล และลืมรหัสผ่านได้ด้วยซ้ำ เจ้าของไม่ลาพักร้อน ทางกายภาพ เขาสามารถไปทะเลหรือสกีรีสอร์ทได้ แต่เขา "ทำธุรกิจกับเขา" ผู้ประกอบการถูกบังคับให้อุทิศเวลาหลายชั่วโมงต่อวันในการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้น คุณพร้อมสำหรับการนี้หรือไม่?
5. กำหนดการปกติ
ตามกฎแล้วพนักงานจะใช้เวลาในสำนักงานอย่างเคร่งครัด เขาไม่คิดจะเพิ่มผลกำไรของบริษัท ลดต้นทุน เพิ่มผลตอบแทนพนักงาน เขาไม่สนใจสิ่งที่คู่แข่งทำ
ผู้ประกอบการทำงาน 24/7 อยู่เสมอในกระบวนการตัดสินใจ เพราะตำแหน่งของบริษัทในตลาดขึ้นอยู่กับพวกเขา ชั่วโมงการทำงานที่ไม่สม่ำเสมอเป็นข้อเสียเปรียบหลักของกิจกรรมผู้ประกอบการ
6. ช่วงเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์กับครอบครัว
ทั้งสตาร์ทอัพและนักธุรกิจที่มีประสบการณ์ต่างคิดถึงวิธีปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจแม้หลังเวลา 18:00 น. พวกเขาพบกับพันธมิตรหรือลูกค้าเพื่อเซ็นสัญญาใหม่หรือตกลงในเงื่อนไขของข้อตกลง ตารางดังกล่าวไม่สามารถส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ภายในครอบครัวได้
7. การมีส่วนร่วมในระดับปานกลาง
การมีส่วนร่วมของพนักงานในการทำงานอาจเป็นศูนย์ หรือ 50% หรือ 100% ขึ้นอยู่กับแรงจูงใจและคุณสมบัติส่วนบุคคล เจ้าของมีส่วนร่วม 100% เนื่องจากความมั่นคงและการพัฒนาของธุรกิจขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเขา
8. การควบคุมที่จำกัด
พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจะควบคุมงานของผู้ใต้บังคับบัญชาภายในกรอบงานของรายละเอียดงานหรือได้รับการยกเว้นโดยทั่วไปจากความรับผิดชอบ ผู้ประกอบการที่กลัวว่าจะสูญเสียธุรกิจจึงต้องจับตาดูทุกสิ่ง ความยากลำบากในการมอบอำนาจเป็นหนึ่งในปัญหาหลักของเจ้าของธุรกิจ ทำให้ต้องดำเนินการและ "ใช้ชีวิตในที่ทำงาน"
9. ทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้นต่อทีม
ผู้ว่าจ้างคือสมาชิกในทีม วันนี้เขาทำงานที่นี่ และพรุ่งนี้ เมื่อได้รับความรู้และทักษะ เขาทำงานให้กับคู่แข่ง และนี่เป็นเรื่องปกติ ผู้ประกอบการอยู่เสมอในกระบวนการคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพ การประเมินผลงานอย่างมืออาชีพ เขาต้องคิดถึงการพัฒนากลุ่มแรงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลตอบแทน
10. ข้อกำหนดความสามารถปานกลาง
พนักงานสามารถรับรู้และสามารถเฉพาะสิ่งที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น เจ้าของจำเป็นต้องทราบรายละเอียดในการทำธุรกิจทั้งหมด ตั้งแต่กลยุทธ์การพัฒนาและการรักษาตำแหน่งการแข่งขันในตลาด ข้อมูลพื้นฐานด้านการเงิน การบัญชี และกฎหมายที่ควบคุมบริษัท ไปจนถึงการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
หากคุณตั้งเป้าหมายอย่างถูกต้อง วางแผนกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนอาชีพ จัดทำแผนสำหรับการเติบโตและการพัฒนาส่วนบุคคลและในอาชีพ คุณสามารถสร้างเงินที่ดีในรูปแบบองค์กร การทำงานในบริษัทเปิดโอกาสให้คุณได้รับประสบการณ์และขยายความสามารถของคุณในขณะที่นั่งอยู่ในสำนักงานที่สะดวกสบาย แทนที่จะต่อสู้บนเครื่องกีดขวางของธุรกิจของคุณเอง การทำงานภายใต้คนอื่นง่ายกว่าการจัดการ «บางอย่างของคุณเอง»
ก่อนเริ่มธุรกิจของคุณเอง ให้คิดก่อนว่าธุรกิจนี้จะให้อะไรกับคุณ บางทีคุณอาจตระหนักถึงศักยภาพในการสร้างสรรค์และความฝันในวัยเด็กของคุณได้โดยไม่ต้องลุกจากเก้าอี้สำนักงาน