ทำไมคนถึงขึ้นสู่อำนาจ?

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้รับการเสนอให้เป็นหัวหน้าแผนก ฉันยื่นมือออกไปหนึ่งเดือนแล้วฉันก็ทนไม่ไหว - นี่เป็นความรับผิดชอบที่ Galina วัย 32 ปียอมรับ ทุกคนกำลังรอการตัดสินใจที่เป็นเวรเป็นกรรมจากฉัน และเสียงกระซิบนี้ลับหลังฉัน!.. และทัศนคติที่มีต่อฉันในส่วนของผู้บริหารระดับสูงก็เปลี่ยนไป — พวกเขาเริ่มเรียกร้องการปฏิบัติตามภารกิจจากฉันอย่างเคร่งครัด และฉันก็ตระหนักว่ารูปแบบการสื่อสารนี้ไม่เป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์สำหรับฉัน ไม่ ฉันไม่พร้อมที่จะเป็นผู้นำ ฉันชอบที่จะสนุกกับการทำงานในด้านที่ฉันเข้าใจและเข้าใจ ฉันอยู่ที่ไหนฉันรู้สึกเหมือนเป็นมืออาชีพ”

Andrei วัย 34 ปีมีทัศนคติที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงกับข้อเสนอในการเป็นหัวหน้าแผนกในบริษัทขนาดใหญ่ “ฉันทำงานเป็นผู้จัดการระดับกลางมาเป็นเวลานาน ฉันเข้าใจกลไกของการมีปฏิสัมพันธ์ในบริษัท และรู้สึกว่าฉันสามารถปรับปรุงและยกระดับของหน่วยให้อยู่ในระดับอื่นได้ ตัวฉันเองเสนอผู้สมัครรับเลือกตั้งเป็นผู้อำนวยการ สำหรับฉัน งานเหล่านี้เป็นงานที่ท้าทายความสามารถ และฉันก็สนใจมัน”

เพื่อนร่วมชั้นวัย 40 ปีกล่าวว่า Sergey เปลี่ยนไปมาก เขาเข้าร่วมพรรคการเมืองและมีส่วนร่วมในการเลือกตั้งท้องถิ่นในเมืองของเขา “โดยทั่วไปแล้ว เราประหลาดใจมาก เขาเป็นคนเงียบๆ ตลอดเวลา ไม่แสดงคุณสมบัติความเป็นผู้นำ แล้วเราก็พบว่าเขากำลังตั้งเป้าสำหรับเจ้าหน้าที่ เขามีรถยนต์ เลขา และคุณสมบัติอื่นๆ ที่มีอำนาจ ตอนนี้เขาสื่อสารกับเราน้อยมาก - จะพูดอะไรกับช่างยนต์และวิศวกรไอที — บ่นอิลยาเพื่อนคนล่าสุดของเขา

ทำไมเราถึงมีความรู้สึกที่แตกต่างกันเกี่ยวกับอำนาจและทำไมเราถึงได้มาซึ่งอำนาจนั้น?

การชดเชยและความกลัวความเหงา

“นักจิตวิเคราะห์ชื่อ Karen Horney นีโอ-ฟรอยด์ในงานเขียนของเธอ ได้แบ่งความปรารถนาในอำนาจออกเป็นเชิงบรรทัดฐานและเกี่ยวกับโรคประสาท ด้วยบรรทัดฐานทุกอย่างชัดเจน แต่เธอเชื่อมโยงโรคประสาทกับความอ่อนแอ โดยเชื่อว่าผู้คนแสวงหาการชดเชยในความปรารถนาที่จะครอบงำ — Marik Khazin นักจิตอายุรเวทที่แสดงออกอธิบาย — ฉันได้ทำงานกับผู้จัดการในระดับต่างๆ มามากมาย และฉันสามารถพูดได้ว่าพวกเขาทั้งหมดได้รับแรงผลักดันจากแรงจูงใจที่แตกต่างกัน และแท้จริงแล้ว มีคนจำนวนมากที่แก้ปัญหาเรื่องความด้อยกว่าได้โดยใช้ตำแหน่งหรือสถานะ ซึ่งเป็นผลมาจากความพิการทางร่างกาย ความเกลียดชังตนเอง ความวิตกกังวล ความเจ็บป่วย

เรื่องของฮอร์นนี่น่าสนใจ เธอคิดว่าตัวเองน่าเกลียด น่าเกลียด และตัดสินใจว่า: เนื่องจากเธอไม่สามารถสวยได้ เธอจึงฉลาดขึ้น บุคคลที่ตัดสินใจเช่นนี้ถูกบังคับให้อยู่ในสภาพดีตลอดเวลา ซ่อนความไร้อำนาจ ความอ่อนแอ และความต่ำต้อยของตนเอง และพิสูจน์ให้โลกเห็นว่าเขาดีกว่าที่เขาคิดเกี่ยวกับตัวเองและสิ่งที่โลกคิดเกี่ยวกับเขา

บางคนพยายามชดเชยความรู้สึกต่ำต้อยด้วยเรื่องเพศ ตามที่ Alfred Adler เขียนไว้ แต่ไม่เพียงเท่านั้น พลังตามที่ Adler กล่าวไว้ยังเป็นวิธีการชดเชยและรวมคุณค่าของตนไว้ด้วย ในทางกลับกันคุณค่าที่สมบูรณ์จะเกิดขึ้นในวัยรุ่น

“เขาเชื่อว่าวัยรุ่นควรต่อต้าน และหน้าที่ของผู้ปกครองคือสนับสนุนการประท้วงของเขา ในสังคมเผด็จการ ในครอบครัวเผด็จการ ผู้ปกครองหยุดการประท้วง — Marik Khazin อธิบาย — และด้วยเหตุนี้จึงเสริมสร้างความซับซ้อนของเขา เป็นผลให้ "ความบ้าคลั่งที่ไม่มีนัยสำคัญ" อย่างที่ฉันเรียกมันว่ารุนแรงขึ้น ในความคิดของฉัน เผด็จการทุกคนเติบโตขึ้นมาบนยีสต์ของความซับซ้อนที่ด้อยกว่าเนื่องจากพวกเขาถูกห้ามไม่ให้แสดงและแสดงออก ความหมายของการกบฏของวัยรุ่นคือการประท้วงและประกาศอิสรภาพของพวกเขาอย่างแม่นยำ — «ฉันมีสิทธิ์ที่จะใช้ชีวิตตามที่ฉันต้องการและมีความคิดเห็นของฉันเอง» และพวกเขาพูดกับเขาว่า: “อย่าดุพ่อ ขึ้นเสียงใส่แม่ไม่ได้»

และเด็กวัยรุ่นก็ปราบปรามการกบฏของเขา และวันหนึ่ง ไม่นานหลังจากนั้น เขาจะฝ่าฟันเข้าไปในรูปแบบที่คาดเดาไม่ได้อย่างสมบูรณ์ บางครั้งเป็นพยาธิสภาพ แล้วความต้องการครอบงำครอบงำก็ขจัดความสามารถในการพูดคุยกับผู้อื่นในระดับสายตา Marik Khazin กล่าว ไม่อนุญาตให้คุณยอมรับคนอื่นด้วยความคิดเห็นและความต้องการที่แตกต่างของเขา

อะไรอยู่เบื้องหลังความอ่อนแอ? บางครั้ง — ความกลัวความเหงา อย่างที่ Erich Fromm เขียนไว้ในทฤษฎีอำนาจของเขา “เขาเชื่อว่าความปรารถนาในอำนาจนั้นเกิดจากความกลัวและการหลีกเลี่ยงความเหงา ความโดดเดี่ยวทางสังคม” Marik Khazin อธิบาย — นี่เป็นความคิดที่ถูกต้อง: คนกลัวความเหงา ถ้าฉันขี้อาย ฉันจะเหงา คุณต้องเป็นผู้นำ พัฒนาด้านที่แข็งแกร่ง เป็นนักพูด บรรลุเป้าหมายบนเวทีหรือในรัฐสภา มีแรงจูงใจซาดิสต์ในความปรารถนาที่จะมีความสนใจของคนอื่น เขาเปลี่ยนอีกอันให้เป็นฟังก์ชัน ทำให้เขาตอบสนองความสนใจของเขา และเปิดการควบคุม ซึ่งเป็นหนึ่งในการจัดการที่ทรงพลังที่สุด

บางครั้งความปรารถนาในอำนาจพัฒนามหาอำนาจที่ช่วยให้คุณเป็นผู้นำได้ (เช่น ผู้นำทางการเมืองที่มีชื่อเสียง) แต่คำถามทั้งหมดคือสิ่งที่ไฮเปอร์ควอลิตี้เหล่านี้ใช้เพื่ออะไร

Marik Khazin กล่าวว่า "แทนที่จะมองหาความสำเร็จ แขวนคำสั่งและสายสะพายไหล่ บรรลุสถานะใหม่ ซื้อรถยนต์ใหม่ อพาร์ทเมนท์ คุณต้องตระหนักว่าท้ายที่สุดแล้วเราจะไม่เหลืออะไรเลย" Marik Khazin กล่าว จุงเชื่อว่าเราเป็นโรคประสาทเพราะเราพอใจกับคำตอบที่ไม่สมบูรณ์สำหรับคำถามที่ชีวิตมอบให้กับเรา เราต้องการจิตวิญญาณ เขาเชื่อ และฉันเห็นด้วยกับเขาอย่างยิ่ง»

ความแข็งแกร่งและพลังไม่เหมือนกัน

ให้เรากลับไปที่ Karen Horney ผู้ซึ่งเชื่อว่าความปรารถนาเชิงบรรทัดฐานสำหรับอำนาจหมายถึงความตระหนักและการครอบครองทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย กรณีที่อธิบายโดยฮีโร่ของเรา Andrey แสดงให้เห็นถึงทัศนคติที่ใส่ใจต่อตำแหน่งดังกล่าวในฐานะเครื่องมือในการบรรลุการพัฒนาส่วนบุคคลในระดับใหม่และความสำเร็จของ บริษัท ในภาพรวม แน่นอนว่าเขาสามารถไปตามเส้นทางของ Sergei ได้

“อย่างที่คาร์ล จุงกล่าว เราแต่ละคนมีด้านเงา: ความโกรธ ความอิจฉา ความเกลียดชัง ความปรารถนาที่จะครอบงำและควบคุมผู้อื่นเพื่อประโยชน์ในการยืนยันตนเองของเรา” มาริก คาซินอธิบาย “และคุณสามารถรับรู้สิ่งนี้ในตัวคุณเองและอย่าให้เงาดูดกลืนแสงของเรา

ตัวอย่างเช่น สตรีนิยมแสดงออกอย่างสุดโต่งเป็นการแสดงออกถึงความไม่มั่นคง ความปรารถนาที่จะเอาชนะการครอบงำของผู้ชายเป็นเวลาหลายศตวรรษ แล้วผู้หญิงที่มีเสน่ห์สามารถคาดหวังอะไรได้อีกถ้าผู้ชายยึดอำนาจ?

และผู้หญิงก็ถูกบังคับให้ทำลายบล็อกอันทรงพลังนี้ แม้ว่าผู้หญิงจะเป็นนักการเมืองและผู้นำที่ดีกว่ามาก พวกเขาเปิดกว้างมากขึ้นและเต็มใจที่จะแบ่งปันทรัพยากรของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ในการเลือกตั้งเมื่อเร็วๆ นี้ในอิสราเอล ฉันโหวตให้ผู้หญิงที่น่าสนใจและเข้มแข็งกว่าผู้สมัครชาย แต่อนิจจาเธอไม่ผ่าน

อันที่จริง ผู้หญิงครองโลกไปแล้ว เพียงแต่ผู้ชายไม่รู้เรื่องนี้ มีเรื่องตลกของชาวยิว Rabinovich กำลังอุ้มภรรยาและแม่สามีอยู่ในรถ

ภรรยา:

- ถูกต้อง!

แม่บุญธรรม:

- ไปทางซ้าย!

- เร็วขึ้น!

- ช้าลง!

Rabinovich ไม่สามารถยืนได้:

“ฟังนะ Tsilya ฉันไม่เข้าใจว่าใครขับรถ – คุณหรือแม่ของคุณ”

Erich Fromm ได้แยกความแตกต่างสองแนวคิด - พลังและความแข็งแกร่ง คุณสามารถเข้มแข็งและไม่แสวงหาอำนาจ เมื่อเรารู้สึกเหมือนตัวเอง เราไม่ต้องการพลัง ใช่ เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราพอใจกับเสียงปรบมือและคำชม แต่วันหนึ่งความอิ่มตัวก็มาถึง และปรากฏว่าสิ่งที่วิกเตอร์ แฟรงเคิลเขียนถึง — การตระหนักถึงความหมายของการดำรงอยู่ของคนๆ หนึ่ง ทำไมฉันถึงอยู่บนโลกนี้ ฉันจะนำอะไรมาสู่โลก? ฉันจะเสริมสร้างตัวเองทางวิญญาณได้อย่างไร

ใครก็ตามที่ตระหนักถึงความแข็งแกร่งของเขาเข้าใจว่าเขาต้องพัฒนาปรับปรุงตัวเอง เช่น กาลิน่า ผู้คนถูกดึงดูดเข้าสู่อำนาจ “ผู้นำที่แท้จริงในความแข็งแกร่งของเขาต้องแสดงความรักและความห่วงใย แต่ถ้าคุณฟังสุนทรพจน์ของนักการเมืองที่มีชื่อเสียง ผู้นำของประเทศ คุณจะไม่ได้ยินอะไรเกี่ยวกับความรักเลย — Marik Khazin แสดงความคิดเห็น “ความรักคือความปรารถนาที่จะให้ เมื่อฉันไม่สามารถให้ ฉันเริ่มรับ ผู้นำที่แท้จริงที่รักพนักงานพร้อมที่จะตอบแทน และมันไม่ได้เกี่ยวกับด้านวัสดุมากนัก”

David Clarence McClelland นักจิตวิทยาชาวอเมริกัน ระบุองค์ประกอบสามประการของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ ความสำเร็จ อำนาจ และความผูกพัน (ความปรารถนาในความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการและอบอุ่น) บริษัทที่มีความมั่นคงและประสบความสำเร็จมากที่สุดคือบริษัทที่มีการพัฒนาทั้งสามแห่ง

“อำนาจไม่ใช่การบริหารคน การครอบงำหมายถึงการครอบงำ, บัญชาการ, ควบคุม — Marik Khazin อธิบาย — ฉันเป็นผู้ควบคุม ดูคนขับรถบนถนน คนขับที่ควบคุมถูกหนีบ จับพวงมาลัย เอนไปข้างหน้า คนขับมั่นใจขับด้วยนิ้วเดียว ปล่อยพวงมาลัย ไม่กลัวถนน เช่นเดียวกับในธุรกิจและครอบครัว ในการพูดคุย จัดการ ไม่ควบคุม แบ่งปันหน้าที่ เจรจา การปลูกฝังคุณสมบัติเหล่านี้ในตัวเราตลอดชีวิตนั้นเป็นเรื่องที่ฉลาดกว่ามาก เพราะเราไม่ได้เกิดมาพร้อมกับคุณสมบัติเหล่านี้”