คานอำนาจ

เพื่อที่จะเป็นผู้นำ ไม่เพียงแต่ต้องจินตนาการถึงกฎแห่งการดำรงอยู่และการพัฒนาของกลุ่มเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้พิเศษเกี่ยวกับตนเองด้วย

P. Hersey และ K. Blancherd ในหนังสือ "Management of Organized Behavior" (นิวยอร์ก: Prentice-Hall, 1977) แยกแยะอำนาจเจ็ดประการที่รับรองตำแหน่งของผู้นำ:

1. ความรู้พิเศษ.
2. การครอบครองข้อมูล
3. ความสัมพันธ์และการใช้งาน
4. อำนาจทางกฎหมาย
5. คุณสมบัติของตัวละครและพฤติกรรมส่วนบุคคล
6. โอกาสตอบแทนผู้มีความเป็นเลิศ
7. สิทธิที่จะลงโทษ